Assessoria Empresarial

1. Por que utilizar uma assessoria empresarial?

Se analisarmos as empresas de destaque em seus segmentos vamos notar que, alguns dos principais fatores do sucesso é a qualidade dos processos e capacitação dos colaboradores.

Para atingir essa excelência em processos e pessoas, as empresas se utilizam de parceiros para o desenvolvimento. Neste ponto aparece a figura da empresa de assessoria empresarial.
A assessoria empresarial é parte importante no desenvolvimento e aprimoramento dos processos e pessoas de sua empresa. A assessoria empresarial, com suas ferramentas e metodologia, traz uma bagagem de conhecimentos e experiência que com certeza promoverão o crescimento e desenvolvimento de sua empresa em um curto espaço de tempo.
A assessoria empresarial através de seus profissionais altamente qualificados e com experiência em diversos ramos de atividades, pode ser um instrumento para alavancar de forma significativa e consistente os processos de sua empresa, trazendo assim mais lucratividade e desenvolvimento.

2. Em quais áreas da empresa a assessoria empresarial atual?

A assessoria empresarial pode atuar em toda a empresa ou trabalhar em processos específicos que necessitem de uma atenção especial.
Os trabalhos desenvolvidos pela assessoria empresarial ajudam a desenvolver as áreas como:

• Entender a visão da empresa;
• Transformar a estratégia em termos operacionais e comunicá-la;
• Relacionar os objetivos estratégicos, indicadores e iniciativas;
• Planejar, estabelecer metas e alinhar as ações estratégicas;
• Auxiliar a empresa na alocação de capital e recursos;
• Dar feedback estratégico;
• Integrar as ferramentas e os sistemas de gerenciamento.

Durante o processo de assessoria empresarial os consultores atuam em conjunto com os colaboradores auxiliando na identificação e solução de problemas. As ferramentas e metodologia empregada pela assessoria empresarial, ajudam a encontrar a causa raiz dos problemas o que facilita na solução e otimização do processo. Os colaboradores que trabalham no projeto, em parceria com a assessoria empresarial, são treinados nas ferramentas e metodologias e podem, depois de finalizado o projeto com a assessoria empresarial, desenvolver outros processos e assim garantir o desenvolvimento e implantação da filosofia de melhoria contínua.

3. Qual o custo de uma assessoria empresarial?

O processo de assessoria empresarial identifica todas as oportunidades de melhoria na sua empresa tornando assim o investimento com a assessoria empresarial um processo com retorno sobre o investimento (ROI) muito baixo, ou seja, a empresa recupera rapidamente o investimento com o aumento de lucratividade e melhoria nos processos e gestão da empresa.
Utilizando-se da experiência de uma assessoria empresarial, sua empresa passará a desfrutar das melhores práticas de mercado e assim superar seus concorrentes com processos mais enxutos e ustos mais competitivos.
A assessoria empresarial atuará em diversas áreas de sua empresa, contribuindo com a área comercial aumento o índice de conversão de orçamentos em pedidos, aumentando o nível de atendimento aos clientes, reduzindo o nível de estoque e tornando seus processos mais ágeis e confiáveis.

4. Qual a metodologia utilizada pela assessoria empresarial?

Com a metodologia de nossa assessoria empresarial, será possível mapear todos os principais processos de sua empresa e montar um plano de ação para correção das eventuais rupturas e aumento da eficiência de sua empresa.
Os processos avaliados pela nossa assessoria empresarial serão minuciosamente detalhados, possibilitando corrigir problemas atuais e prevenir ocorrências futuras. O Plano contempla a correção e implantação de uma filosofia de melhoria contínua.

Os profissionais que participam de nossa assessoria empresarial possuem vasta experiência em melhoria contínua de processos e são capazes de identificar e promover melhoria de processos isoladamente assim como melhoria de performance da empresa.
A assessoria empresarial é um instrumento catalizador, eficaz para a transformação e aceleração do desenvolvimento de uma organização. Pois, além de visualizar os processos por outra ótica, a assessoria empresarial traz consigo uma bagagem considerável de metodologias e ferramentas adequadas para transformar os processos de sua empresa de forma eficiente e permanente.

A assessoria empresarial é um processo de interação externa que tem como missão básica auxiliar outras organizações a se tornarem melhores. E para se tornar melhor é preciso ter processos e pessoas mais eficientes e eficazes, é preciso de metodologias e ferramentas que se utilizadas com maestria, poderão tornar os processos mais adequados e os colaboradores mais capacitados para os desafios do mundo moderno e assim a sua empresa estará entre as mais competitivas do mercado e a assessoria empresarial é uma ferramenta importante para qualquer empresa.
Quando uma empresa é constituída seu fundador/idealizador tem como princípio atender à necessidade de um determinado mercado e tornar o seu empreendimento sólido e duradouro. Porém, o que acontece com o passar do tempo é que a fórmula inicial, que fez a empresa crescer e se estabilizar, tem uma curva tendendo para a estagnação e se a direção geral da empresa não investir em melhoria de processos e capacitação dos colaboradores a tendência natural é que a empresa fique parada e com o risco de comprometer profundamente o seu crescimento/desenvolvimento ou até levar a empresa a sua extinção neste ponto muitas empresas se utilizam da assessoria empresarial para ajudar no desenvolvimento.
A assessoria empresarial tem a missão de agir como elemento catalizador da mudança e alterar a rota de crescimento de desenvolvimento da empresa, tornando-a assim mais rentável e produtiva.
Nota-se que com a ação da assessoria empresarial os processos internos são revisados melhorados, os colaboradores são capacitados e a ação muda completamente a inercia da organização alterando o rumo e elevando a empresa para um novo patamar de crescimento.
Desta forma, o processo de assessoria empresarial não só melhora o desempenho interno da empresa como também permite que a empresa conquiste mais mercados e clientes, ou seja, existe um processo de potencialização que aumentará a carteira de clientes e conquistará novos mercados.
O Processo de assessoria empresarial além de revisar os processos atuais, que por si só já seria de grande valia para o crescimento da empresa, traz também como benefício, a implementação de uma filosofia de trabalho que prepara a organização para os cenários futuros. Em resumo, ajusta o hoje e prepara para o amanhã.
A assessoria empresarial além de atuar nos processos produtivos pode auxiliar sua empresa com conceitos de planejamento estratégico, planos de negócios aumento de lucratividade, ou seja, melhorar a gestão total da empresa. Neste ponto a assessoria empresarial é parte importante e fundamental para o futuro da organização. Com isso o investimento inicial da contratação de uma assessoria empresarial é todo recuperado pelo aumento de lucratividade e mercado obtidos com a melhoria de gestão.
A metodologia empregada pela assessoria empresarial desperta nos colaboradores uma nova forma de gerir o negócio, trazendo assim mudanças permanentes e duradouras. Além do fato de que a consultoria empresaria já aplicou essa metodologia em outras empresas e traz uma bagagem consistente de experiências adquiridas com outras empresas de diversos ramos, podendo assim contribuir com ideias criativas e inovadoras para o negócio da sua empresa.
Como a assessoria empresarial tem ampla experiência na aplicação de diversas ferramentas e metodologias consagradas no mercado, a assessoria empresarial pode aplicar as ferramentas mais adequadas para o seu negócio com economia de tempo de ganho de produtividade, ou seja, a assessoria empresarial sua empresa rapidamente irá evoluir com os processos e tornar-se mais produtiva em pouco tempo.

5. Quais são os resultados esperados quando contratamos uma assessoria empresarial?

Alguns dos resultados que a assessoria empresarial pode trazer para sua empresa:
1. Processos mais enxutos e rápidos
2. Redução no tempo de atendimento de um pedido de cliente
3. Aumento do nível de serviço de atendimento ao cliente
4. Redução do estoque de obsoletos
5. Redução do estoque total e aumento do capital do giro
6. Redução de retrabalhos e inspeções
7. Aumento da produtividade sem necessidade de investimento em equipamentos ou mão de obra direta
8. Maior controle e visibilidade dos processos pela alta gerência
9. Alinhamento dos planos, operacional, tático e estratégico
10. Ajuste de lay-out e redução dos desperdícios
A metodologia desenvolvida pela assessoria empresarial traz inúmeras vantagens para sua empresa com retorno do investimento em pouco tempo e processos mais adequados à necessidade do seu negócio.

A maioria das grandes empresas se utiliza do apoio de uma boa assessoria empresarial para atingir seus objetivos de uma maneira mais rápida e segura. Muitas pessoas, ainda confundem assessoria empresarial com Auditoria, porém há uma grande diferença entre essas duas práticas.
A assessoria empresarial é mais abrangente e além de identificar os problemas, trabalha em conjunto com o cliente na solução mais adequada.
A assessoria empresarial é fundamental na sobrevivência das empresas. A era da assessoria empresarial é baseada em fatos concretos, representados por números e indicadores e metodologia adequada para a avaliação correta das empresas e tomada de decisões.
A assessoria empresarial vem adquirindo importância não apenas para a própria gestão da organização, mas também para atender ao conceito de Governança Corporativa, cada vez mais necessária para os processos de abertura de capital (IPO) e relação com os investidores.
Produtos e Serviços da assessoria empresarial:
Estruturação ou revisão de modelos de gestão (avaliação econômica de desempenho de produtos e serviços, unidades de negócios, clientes e segmentos) e definição de indicadores;
A assessoria empresarial auxilia a:

• Avaliar corretamente o desempenho das unidades / produtos / clientes de acordo com as características do negócio / cultura da empresa, de forma a também poder compará-los com o mercado;
• Fixação de preços de transferência entre unidades / produtos;
• Alocação de capital em unidades de negócios, produtos, clientes ou segmentos;
• • Desenvolvimento, implantação e customização de sistemas de informações para avaliação econômica.

6. Quais são os principais pontos avaliados por uma assessoria empresarial?

Principais tópicos avaliados pela assessoria empresarial quando se implanta um adequado sistema de Avaliação de Desempenho:

• Real contribuição de cada unidade de negócios / produto/serviço / cliente/segmento na formação do resultado da empresa
• Produtos / unidades para investimento de forma a maximizar o resultado da empresa
• Fatores de mercado afetam o desempenho da empresa
• Clientes que geram mais resultados para a empresa

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